Zusammenarbeit kann im Idealfall Wissen und Kompetenzen bündeln, Synergien schaffen und den Austausch stärken. Im anspruchsvollen Arbeitsalltag ist die Umsetzung jedoch oft herausfordernd: Unterschiedliche Arbeitsweisen, Prioritäten und Perspektiven sowie oftmals unscharfe Rollen, Entscheidungswege und Zuständigkeiten erschweren das gemeinsame Handeln und kosten Zeit und Energie.

Themenschwerpunkte:

• Klarheit im bereichsübergreifenden Kontext: Ziel- u. Erwartungsklärung, Vorgehensweise, gemeinsame Motivation, Rahmenbedingungen
• Kommunikation im bereichsübergreifenden Kontext: Bedürfnisse explizieren und antizipieren, Feedback u. Metakommunikation, Verständnis für Kommunikations-/Arbeitsstile u. Informationsflüsse
• Struktur und Rollen in der Kollaboration: Rollen u. Zuständigkeiten, Entscheidungswegen, Micro-Absprachen, Umgang mit Prioritäten, Engpässen und Ressourcenkonflikten

Ziele des Seminars:

• Sie kennen pragmatische Methoden, um das gemeinsame Vorhaben klar, knapp und wirksam klären zu können;
• Sie wissen, wie Ihre Kommunikation noch bewusster und zielführender gestaltet werden kann;
• Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire, um temporäre bereichsübergreifende Kollaboration kollegial zu strukturieren, zu klären und transparent zu gestalten;
• Sie können Kooperationshindernisse frühzeitig erkennen und durch präventive Absprachen minimieren.

Die Referentin arbeitet mit fachlichem Input, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Reflexion. Im vertrauensvollen Setting werden Methoden gemeinsam ausprobiert und ein wertschätzendes Feedback ermöglicht.

Zielgruppe: Mitarbeitende und Lehrende

Führungskräfte erhalten für die diese Veranstaltung im Rahmen des es Qualifizierungsportfolios im Handlungsfeld "Soziale und methodische Kompetenzen" 1 Fortbildungstag.