In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt müssen Führungskräfte Teams effektiv führen und begleiten können. Um Teamdynamiken erfolgreich zu gestalten, ist eine bewusste Auseinandersetzung mit dem eigenen Team essenziell – das bedeutet, Stärken, Bedürfnisse und die Kommunikation im Team zu reflektieren und gezielt zu fördern. Dieser Workshop vermittelt praxisnahe Methoden, um den Teamgeist zu stärken, Potenziale zu entfalten und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

Lernziele

Die Teilnehmenden können…

• die Bedeutung von Teamentwicklung erklären und die Notwendigkeit in ihrem eigenen Arbeitskontext erkennen.
• das vorgestellte Spektrum an Methoden für die Teamarbeit und verschiedene Teamkonstellationen benennen, deren Anwendung beschreiben und situationsgerecht einsetzen.
• die methodischen und zeitlichen Voraussetzungen für den Einsatz verschiedener Methoden bewerten.
• ihre Dreifachrolle als Führungskraft, Teammitglied und Moderator:in reflektieren und in unterschiedlichen Teamsituationen entsprechend sicher agieren.
• Methoden zur Förderung des Teamdialogs anwenden und Maßnahmen zur Verbesserung der Teamkommunikation initiieren.

Themenschwerpunkte:

• Teamentwicklung, Dynamiken von Teams und Veränderungen von Teams
• Methoden zur Rück- und Vorschau mit dem Team: Effektive Techniken zur gemeinsamen Reflexion von Teamprozessen und zur Planung zukünftiger Zusammenarbeit
• Methoden zur Etablierung, Stärkung und Reflexion von Teamkultur, Werten und gemeinsamen Haltungen
• „Teamarbeitsinspektion“: Praxisorientierte Ansätze zur Analyse und Optimierung der Arbeitsweise und Zusammenarbeit im Team

Die vorgestellten Methoden werden praxisnah erprobt, diskutiert und auf die individuelle Situation der Teilnehmenden übertragen. Neben der Betrachtung der methodischen Umsetzung steht auch die eigene Rolle als Führungskraft, als Teil des Teams und als Moderator:in im Fokus.

Die Veranstaltung bietet einen geschützten Raum für Austausch, Diskussion und gemeinsames Lernen in der Gruppe.