Coaching-Kompetenz für Führungskräfte: Mehr als nur eine Führungsintervention

Coaching ist heute ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Führung und Kommunikation. Es fördert Veränderung – und genau das brauchen Teams und Mitarbeitende, um in dynamischen und herausfordernden Zeiten erfolgreich zu sein. Als Führungskraft mit Coaching-Kompetenz unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden dabei, Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten und ihre berufliche Entwicklung selbstständig in die Hand zu nehmen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden und die entsprechende Haltung, um erfolgreich Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag zu integrieren.

Im Rahmen des Seminars werden Sie nicht zum Coach bzw. zur Coachin ausgebildet. Sie erfahren jedoch, was Coaching ist, wie es wirkt und wann Sie Coaching-Elemente in Ihrem Führungsalltag sinnvoll einsetzen können.

Lernziele:

• Sie können praxisnahe und alltagstaugliche Coaching-Methoden in konkreten Führungssituationen zielgerichtet einsetzen.
• Sie können Ihre Souveränität als Führungskraft ausbauen und selbstbewusst sowie klar in Ihrer Führungsrolle agieren.
• Sie können Ihre Führungswerte und -rollen analysieren, um eine klare Führungsidentität zu formen und diese in Ihrem Hochschulalltag umzusetzen.
• Sie können die Persönlichkeits- und Motivstrukturen Ihrer Mitarbeitenden erkennen und gezielt einsetzen, um deren Potenziale bestmöglich zu fördern.
• Sie können das Wohlbefinden und die Resilienz ihres Teams fördern und aufrechterhalten.
• Sie können gezielte Fragen stellen und lösungsorientierte Gespräche führen, um die Kommunikation innerhalb ihres Teams zu verbessern.

Themenschwerpunkte:

• Coaching-Haltung entwickeln
• Wahrnehmungsarten (z. B. Sehen, Hören, Fühlen) und Kommunikation (Modelle und Techniken)
• Der Coaching-Prozess und bewährte Coaching-Modelle
• Führungsstile und Rollenfindung: Ihre Führungsidentität klären
• Biografische Methoden und Persönlichkeitsmodelle
• Fragetechniken, Zielarbeit und Methoden zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen
• Visuelle Techniken und praktische Arbeit an eigenen Führungsthemen

Methoden:

Der Referent kombiniert theoretischen Input mit praxisnahen Übungen. Einzel-, Paar- und Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen sowie Methodentraining in Echt-Situationen (Coaching-Sitzungen) bieten Ihnen die Möglichkeit, Gelerntes sofort anzuwenden. Achtsamkeits- und Entspannungsübungen unterstützen dabei, sich selbst in der Rolle als Coach:in bewusst wahrzunehmen.

Alle Teilnehmenden erhalten ein umfassendes 40-seitiges Skript, das die Seminarinhalte vertieft.