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Teams führen
Präsenz

Der Mythos des einzelnen Genies stimmt nicht. Ein Team von Menschen auf eine Aufgabe auszurichten, es in der Arbeitsfähigkeit und Effektivität zu unterstützen, ist heute noch moderne Führungsarbeit. Ein Team braucht hierfür nicht nur Anweisung, Informationen und Arbeitsmittel, es ist darüber hinaus der soziale Zusammenhalt, der diesen Zustand der Produktivität und gegenseitigen Unterstützung fördert.
Für diese Führungsaufgabe bedarf es praktischen und psychologischen Führungswissens. In dieser Weiterbildung lernen Sie wertvolle Methoden und Instrumente kennen und einzusetzen, die Sie bei der Führung und Entwicklung von Teams unterstützen.

Themenschwerpunkte:

  • Anlässe und Methoden für Teamentwicklungsprozesse (in Umbruchsituationen, bei Neuorientierungen, in Krisen, als Rückblick etc.)
  • Rollenklarheit im Team herstellen, als Basis effektiver und freudvoller Arbeit
  • Werte und Regeln in Teams ermitteln und festlegen
  • Teamdiagnose zur Entwicklung eines tiefen Verständnisses der Team-Zusammenhänge
  • Methoden der Intervention erlernen und praktisch anwenden
  • Führen auf Distanz – Wie halte ich ein virtuelles Team zusammen?
  • Konflikte in Teams erkennen und verstehen.

Der Referent arbeitet im Rahmen der Veranstaltung mit Vortrags- und Diskussionsanteilen. Darüber hinaus wird die vermittelte Theorie in Einzel-, Paar- und Gruppenübungen praktisch aufgegriffen und zur Anwendung gebracht.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle Personen, die eine offizielle / inoffizielle fachliche Führungsrolle (wie z. B. Projektleitungen) einnehmen.

Referent/in:
Miike Keppler, Akademie für Coaching, Gesundheit und Führung GmbH, Köln

Termin:
Mo/Di, 17.-18.07.2023 jeweils 09:00 – 16:30 Uhr
 
Ort:
Hochschule RheinMain / iwib, Unter den Eichen 5, 65195 Wiesbaden, Gebäude F, Raum 1.09
 
Anmeldung voraussichtlich möglich ab:
30.05.2023
 
Anmeldeschluss:
23.06.2023