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Projektmanagement I – Methoden und Instrumente
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Projekte sind Normalität im beruflichen Alltag. Dennoch scheitern viele von ihnen oder führen nicht zum erfolgreichen Abschluss. Der Umkehrschluss liegt darin, dass zwar die Projektpräsenz eine Selbstverständlichkeit ist, nicht aber die zielführende Durchführung von Projekten mittels Projektmanagementinstrumenten. Dieses Seminar legt den Schwerpunkt auf die „harten“ Erfolgsfaktoren des Projektmanagements: Instrumente und Vorgehensweise.
Themenschwerpunkte:
  • Projektinitiierung (z. B. Projektziele, Kick-off, Stakeholder)
  • Projektplanung (z. B. Aufgabenplan, Ablaufplan, Risikomanagement, SWOT- Analyse)
  • Projektdurchführung (z. B. Kommunikationskonzepte, Controlling)
  • Projektabschluss (z. B. Lessons Learned).

Die Teilnehmenden lernen mögliche Chancen und Risiken von Projekten einzuschätzen und werden für Handlungsnotwendigkeiten sensibilisiert. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Projektmanagementinstrumente zielgerichtet, d. h. projektinhalt- und projektteamabhängig, einsetzen.
Die Referentin arbeitet mit fachlichem Input, Gruppenübungen, Einzelarbeit, moderierten Gruppendiskussionen und systematischen Reflexionen.
Das Seminar wendet sich an alle Mitarbeitende, die grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements erwerben oder vertiefen möchten.
Hinweis: Die Teilnehmenden werden gebeten, ihre Projektunterlagen mitzubringen.

Referent/in:
Martina Richter, MBA, Trainerin, Moderatorin und Beraterin, München

Termin:
Donnerstag, 11.08.2022 bis Freitag, 12.08.2022 jeweils 09:00 - 15:15 Uhr
Ort:
Das Seminar findet online statt
Anmeldung voraussichtlich möglich ab:
28.06.2022