Im Seminar stehen die wesentlichen Elemente von Führung in einer sich immer stärker dynamisierenden Arbeitswelt im Mittelpunkt. Dazu werden handlungsorientierte Ansätze für passende Führungsstile und -instrumente zur Bewältigung dieser Herausforderungen entwickelt und der Blick auf die eigenen Ressourcen als Führungskraft und die Ressourcen der Mitarbeitenden geschärft.

Themenschwerpunkte:

• Veränderte Rahmenbedingungen: Was bedeutet die VUKA-Welt für mich als Führungskraft?
• Die eigenen Werte als Orientierungsrahmen – Selbstreflexion und Haltung
• Erwartungen an mich als Führungskraft – Möglichkeiten und Grenzen
• Erwartungen an mein Team – Förderung von Eigenverantwortung und Engagement
• Klarheit und Transparenz schaffen – Kommunikationsstrategien für Information und Beteiligung
• Den Auswirkungen der VUKA-Welt auf das Team begegnen – Unterstützung von Handlungsfähigkeit und Resilienz
• Umgang mit der immer kürzeren Halbwertzeit von Wissen im Führungsalltag
• Agile Teams für gemeinsame Ziele in einer motivierenden Umgebung.

Die Referentin zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie mit Ihrem Team in der schnelllebigen VUKA-Welt gemeinsam erfolgreich agieren und dabei stets die Motivation und Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden sowie Ihre eigene im Blick behalten. Ihre Beispiele und Fragestellungen aus Ihrer Führungspraxis sind willkommen und können im Seminar nach Möglichkeit bearbeitet werden.

Die Referentin arbeitet mit theoretischem Input, Praxistransfer, Einzel- und Gruppenübungen und Reflexion.

Zielgruppe:
Führungskräfte
Führungskräften wird für die Teilnahme an dieser Veranstaltung 2 Tage für ihr Qualifizierungsportfolio anerkannt.